【走向我们的小康生活】经营理念变 牧区换新颜

在青海黄南藏族自治州泽库县宁秀镇,路两边的白色帐篷就像盛开的格桑花,散落在山坡上,美丽的草原孕育着变化的动力。

Lageri村是2011年以前Zeku县64个行政村中一个著名的贫困村  。它有多穷?村党支部书记大户回忆说 :“最贫穷的人没有房子 。在寒冷的冬天,整个家庭都在一个小帐篷里度过冬天。大雪把帐篷弄碎了。”

穷人正在考虑改变 。出生在草原上的俄罗斯渡渡鸟(DodoRussia)一年四季都以灵活的头脑和广泛的知识在国外开展业务。2011年,青海省牧区正在推进生态畜牧专业合作社建设。当时,鲁道夫(Rudolf)是第二社会的总统 。他想建立一个Lageri村生态畜牧业专业合作社,并在村民会议上提出了这个想法。村里的大多数牧民都否认了这一点 。

春节期间,他到第二社会的牧民之家进行盘算,做村民的思想工作,发挥合作经济组织的优势。经过十几次会议和讨论 ,一些牧民终于改变了主意。2011年4月 ,Lageri村第二社区举行了成员会议。整个社区的36个家庭在拉格里村组建了一个专业合作社 ,拥有6000亩夏季牧场和74头ya牛。half牛在半房子里饲养 ,并建立了一个良种牛场。俄罗斯被选为拉格里村第二家专业合作社的董事长,并初步形成了统一管理,利益共享和风险共担的合作模式 。

同年5月,为了使合作社获得经济收入 ,俄罗斯开始了合作社的初始运作,向第二个合作社的所有村民发放了27.47万元的草原奖励作为合作社的营运资金 。主要业务是虫草贸易和畜产品销售 。同年,种牛的销售和种牛场的虫草贸易为合作社带来了21万元的收入。在第二年 ,合作社向社区中的36户家庭分配了红利 ,使村民们尝到了甜头  ,牧民的参与率继续提高。2012年底,该村有合作社牧民150人,占该村农户总数的85%。牧场投资2.7万亩 ,占该村总牧场的28.7%。如今,该村98%的牧民都加入了该社区 ,对3900头牛进行了统一管理 ,所有2500头绵羊都在半棚舍中饲养。

村民SairiJibu是该村的贫困家庭。如今,一个6人家庭住在一个80平方米的新房子里  ,客厅里摆着现代家具 ,电视和其他电器。牛阳和草场全部买入股份后  ,赛智集部由村委会安排在合作社工作 ,年收入1.5万元 。他还用贷款购买了一辆二手车,为合作社运送草 。那年他赚了5万元 。2019年 ,合作社分红10000元。“我现在从合作社购买牛奶做乳制品业务,我的年收入总计超过10万元,现在我有14万元的家庭储蓄。”赛志吉说 。

如今 ,拉吉里村已经连续8年分配了红利,该村牧民的收入实现了快速增长。2019年,该村人均年收入达到6544元。从2012年至2019年 ,该合作社累计现金分红为2369.87万元,实现了“资产资源化,资产资产化  ,基金化 ,股份化,牧民化”。“股东和成员变雇员”的五变经营理念已成为青南牧区著名的富裕村 。(《经济日报》中国经济网记者石静)

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